笔记

  • 不抛弃,不罢手

    在CEO的生涯中,我无数次产生想放弃的念头。我曾见过不少人在重压之下借酒消愁,或是干脆停止努力。他们有充分的理由来为自己的放弃做辩解,可这些人中,没有一个人能成为杰出的CEO。 杰…

    笔记 2020年8月24日
  • 放手一搏的勇气

    根据哈佛商学院对某些个案进行的事后比对分析,CEO在对某一问题进行决策时,掌握的信息通常不到总信息量的1/10。所以,CEO必须有放手一搏的勇气,必须有胆量带领公司朝着一个不明确的…

    笔记 2020年8月24日
  • 一种利益的驱动机制

    一个企业的经营机制,说到底就是一种利益的驱动机制。企业的价值分配系统必须合理,价值分配系统要合理的必要条件是价值评价系统必须合理,而价值评价系统要合理,价值评价的原则以及企业的价值…

    笔记 2020年8月24日
  • 大数据分析酒吧经营的案例

    硅谷地区的一个连续创业者,我们不妨称之为D先生吧,他在一次创业中挣到了第一桶金,于是在几年前大数据比较热门时,他又开始了新的一次创业。 他发现,在美国一半小型服务企业,特别是餐馆、…

    笔记 2020年8月24日
  • 为什么要行万里路,读万卷书?

    在信息时代,你会发现一个现象,一个开放的、包容多元文化的社会,容易催生出伟大的公司。而一个封闭保守的地区,发展就缓慢。 这个现象很好解释。根据热力学第二定律,一个封闭的系统永远朝着…

    笔记 2020年8月24日
  • 华为的独特竞争优势

    我司的独特竞争优势立足于实行普遍教育的人口大国下的规模化研发低成本。我司的商业模式是通过将网络设备业务做大做强来构建全球化,国际水准的市场平台、服务平台、研发平台、管理平台,在此平…

    笔记 2020年8月24日
  • 马拉松夺冠秘诀

     日本传奇马拉松选手山田本一曾在自传中这样描述自己夺冠的秘诀, “每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔细看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是…

    笔记 2020年8月24日
  • 为什么转基因食品将不被社会所接受?

    塔勒布认为,2008年金融危机就是由系统中积累的非对称风险引爆的。华尔街金融机构普遍采取这样一种投资策略,就是看上去每年都有稳定收益,但实际上隐藏着爆仓出局的巨大风险。塔勒布把·这…

    笔记 2020年8月24日
  • 商业价值导向

    我们要以为客户提供有效服务,来作为我们工作的方向,作为价值评价的标尺。不能为客户创造价值的部门为多余部门,不能为客户创造价值的流程为多余流程,不能为客户创造价值的人为多余的人。(来…

    笔记 2020年8月24日
  • 任正非讲该如何考核

    考核的维度和要素不能太多,主题要突出。过去一搞三十多项,就成了循规蹈矩的人。我们不是要把员工管成乖孩子,我们是要让员工为公司提供价值贡献。我们主要的考核目标和要素,是从价值贡献上考…

    笔记 2020年8月24日